Alchemie is geen hocus spocus, het is bewustzijn in actie

Pas wanneer je weet waar je staat in de materie en in je gevoel, kan je richting kiezen. Dat is wat ik bedoel met tijd en ruimte samenbrengen om van daaruit een nieuwe richting te bepalen. Zonder die helderheid blijft elke volgende stap reactief.

𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝘃𝗮𝗮𝗸 𝘁𝗲 𝘃𝗿𝗼𝗲𝗴 𝗸𝗼𝗺𝘁

In business worden we vooral getraind in het opzetten van strategieën. Structuren, plannen en modellen krijgen terecht veel aandacht. Lange tijd heb ik mij daar, net als zovelen, bijna uitsluitend op gericht.

Gaandeweg werd duidelijk dat dit maar één kant van het verhaal is. Wie wij zijn als bedrijfseigenaar en welke invloed dat heeft op onze business, wordt naar mijn gevoel pas in de laatste tien jaar echt mainstream bestudeerd binnen leadershipprogramma’s.

𝗧𝘄𝗲𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗲𝗹𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝘇𝗲𝗹𝗱𝗲𝗻 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻𝘃𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻

Er zijn cursussen en coaches genoeg die óf het ene óf het andere bekijken. Ik heb zelf veel afzonderlijke trajecten gevolgd. Maar ik vond niemand die de twee tegelijk benaderde. Wanneer het over mindset ging, werd gezegd dat we ons niet hoefden bezig te houden met de how to. Wanneer het over strategie ging, was er geen ruimte om het effect op jou als mens te bespreken. Wat dat met je doet, moest je maar zelf uitzoeken.

Net daar begon het voor mij te wringen. Ik kwam erachter dat er alleen sprake kan zijn van echte voldoening in je business, zowel als mens als in cijfers, wanneer er alignment is tussen denken, voelen en handelen. Die alignment tussen wie je bent en wat je doet, ontstaat niet vanzelf.

𝗔𝗹𝗰𝗵𝗲𝗺𝗶𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗲

Die alignment wordt mogelijk gemaakt door alchemie, die het innerlijke en het uiterlijke proces laat samenvallen. Niet als abstract idee, maar als concreet werkingsprincipe.

Wanneer dat gebeurt, valt de mist weg. Dan wordt het logisch welke richting je uit moet, wat bij je past en hoe je het gaat doen. Je ziet het. Je voelt het. Je weet het.

𝗕𝗲𝘀𝗹𝗶𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻𝘂𝗶𝘁 𝗺𝗲𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗴𝗲𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀𝗽𝘂𝗻𝘁𝗲𝗻

Dat proces werkt niet vaag of vrijblijvend. Het bevat twaalf gezichtspunten van waaruit iets wordt bekeken. Dat iets kan een project zijn, een gebouw of jijzelf. Het gaat niet alleen over activaties om elk aspect te belichamen, maar ook over het bewustzijn van wat elke activatie met je doet als mens. Net die inzichten maken dat je heldere beslissingen kunt nemen die strategisch juist aanvoelen.

Wat begon als een manier van werken binnen het eigen project in Poeke, blijft intussen niet langer beperkt tot die context. Steeds vaker komen opdrachtgevers met de vraag om ook hun projecten vanuit ditzelfde principe te bekijken. Niet om extra analyses toe te voegen of inspiratie op te doen. Ze willen weten welke richting ze moeten kiezen.

Die vragen ontstaan op het moment dat klassieke strategieën hun limiet bereiken. Wanneer plannen wel bestaan, maar richting, besluitvorming en uitvoering niet langer samenvallen. Daar ontstaat de nood aan een benadering die tegelijk structureel én energetisch juist is.

Daarom ben ik dit proces nu aan het uitschrijven, zodat ik het kan doorgeven aan ondernemers die dit willen toepassen binnen hun projecten en ondernemingen.

—

𝘐𝘬 𝘴𝘵𝘢 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘦𝘦𝘯 𝘯𝘪𝘦𝘶𝘸𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘪𝘦𝘳 𝘷𝘢𝘯 𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯. 𝘔𝘪𝘫𝘯 𝘸𝘦𝘳𝘬 𝘣𝘳𝘦𝘯𝘨𝘵 𝘴𝘵𝘳𝘶𝘤𝘵𝘶𝘶𝘳 𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘸𝘶𝘴𝘵𝘻𝘪𝘫𝘯 𝘴𝘢𝘮𝘦𝘯 𝘻𝘰𝘥𝘢𝘵 𝘪𝘥𝘦𝘦̈𝘯 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘢𝘭𝘭𝘦𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘥𝘢𝘤𝘩𝘵 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘰𝘰𝘬 𝘨𝘦𝘳𝘦𝘢𝘭𝘪𝘴𝘦𝘦𝘳𝘥 𝘸𝘰𝘳𝘥𝘦𝘯. 𝘐𝘬 𝘨𝘦𝘦𝘧 𝘱𝘪𝘰𝘯𝘪𝘦𝘳𝘴 𝘦𝘦𝘯 𝘬𝘰𝘮𝘱𝘢𝘴 𝘰𝘮 𝘩𝘶𝘯 𝘷𝘪𝘴𝘪𝘦 𝘥𝘰𝘰𝘳 𝘵𝘦 𝘵𝘳𝘦𝘬𝘬𝘦𝘯 𝘪𝘯 𝘥𝘦 𝘳𝘦𝘢𝘭𝘪𝘵𝘦𝘪𝘵.